Veranstalter
Mechatronik-Cluster
Veranstaltungsort
Bildungshaus Sankt Magdalena
Schatzweg 177, 4040 Linz
Veranstaltungsdatum
10.10.2023
09:00 - 17:00
Ansprechperson
Nowak Christina
T: +43 (732) 79810-5173
E-Mail
Sicherstellung Resilienz in der Ersatzteil Logistik
Das Ersatzteil Geschäft ist im Maschinen- und Anlagenbau die zentrale Ertragssäule und ein Wachstumsfeld, indem zahlreiche Unternehmen bestehende Potentiale noch nicht ausreichend realisieren. Erfolgsfaktoren sind neben marktorientierten Preisen vor allem kundenorientierte, schnelle und verlässliche Lieferzeiten.
Eine strukturierte Ersatzteil Bestandsplanung mit differenzierten Lagerhaltungsstrategien in Abhängigkeit der Teilekritikalität sichert die Balance zwischen hoher Verfügbarkeit und wirtschaftlichem Lagerumschlag. Im neuen Seminar werden in der Praxis bewährte Methoden vorgestellt und mit Best-Practice Beispielen aus der Industrie vertieft.
Inhalt:
• Chancen und Herausforderungen im Ersatzteilgeschäft
• Bedeutung einer exzellenten Ersatzteil Bestandsplanung
• Ersatzteil Lieferungen auf dem Prozess Prüfstand
• Ersatzteil Klassifizierung für strukturierte Ersatzteil Bestandsplanung
• Aufbau einer exzellenten Methodik zur globalen Bestandsplanung
• Messung und Steigerung der Ersatzteil Verfügbarkeit
• Implementierung der relevanten KPIs
• Schaffung eines resilienten Lagerstufen Konzeptes
Zielgruppe:
Leiter Geschäftsbereich Service und Ersatzteile, Leiter Service, Leiter Ersatzteile, Service Produktmanager, Mitarbeiter der Bereiche Ersatzteile, Einkauf, Supply Chain
Referent:
Martin Auer, Dipl. Betriebswirt & Geschäftsführer, IMPULS Management Consulting
14 Jahre Beratungserfahrung im Maschinenbau mit Fokus auf Ersatzteile & Service // Entwicklung & Realisierung von globalen ET-Preisstrategien für führende Maschinenbauer // Entwickler des IMPULS Pricing Tools // Durchführung zahlreicher Trainings für erfolgreiche Preisargumentation // Aufbau globales ET-Bestandsmanagement im Maschinen- und Anlagenbau // Entwicklung und Realisierung von Strategien zur Service Prozess- und Logistikoptimierung // Realisierung von Service Wachstumsinitiativen & Aufbau aktiver Service Vertrieb // VDMA Referent für exzellentes Ersatzteil Pricing und Ersatzteil Bestandsplanung
Gebühren
Kosten für Partner 500,- exkl. MwSt. | Normalpreis 700,- exkl. MwSt. Im Preis inkludiert: Seminarverpflegung |
Anmeldeschluss
19.09.2023